Membangun Toko Online Terpercaya Dengan Membangun Kepercayaan Di Lingkungan Kerja

Apakah Anda ingin tahu bagaimana membangun toko online terpercaya? Anda tidak dapat selalu mengontrol kepercayaan Anda dalam toko online terpercaya, tetapi Anda dapat bertindak dengan cara yang mempromosikan kepercayaan dalam lingkungan kerja Anda karena disanalah bisnis anda dimulai. Menghancurkan kepercayaan dan membangun kembali kepercayaan memungkinkan Anda untuk melihat apa yang tidak bekerja untuk membangun lingkungan kerja yang saling percaya. Ini adalah tempat yang Anda tidak perlu pergi. Membangun kepercayaan bukan dari awal hubungan Anda dengan karyawan baru. Berikut ini adalah cara untuk membuat dan memelihara hubungan saling percaya dalam kepercayaan mempromosikan lingkungan kerja.

Mempekerjakan dan mempromosikan orang, yang mampu membentuk citra positif, percaya hubungan interpersonal dengan orang-orang yang melaporkan kepada mereka, untuk posisi pengawasan. Hubungan supervisor dengan pelaporan karyawan adalah blok bangunan fundamental kepercayaan. Mengembangkan keterampilan semua karyawan, dan terutama pengawas saat ini dan orang-orang menginginkan promosi, di antarpribadi membangun hubungan dan keterampilan interpersonal yang efektif. Menjaga anggota staf jujur diberitahu. Memberikan informasi sebanyak yang Anda bisa dengan nyaman membocorkan sesegera mungkin dalam situasi apapun.

Berharap pengawas untuk bertindak dengan integritas dan menjaga komitmen. Jika Anda tidak dapat menjaga komitmen, menjelaskan apa yang terjadi dalam situasi tersebut tanpa penundaan. Perilaku dan tindakan saat ini yang dirasakan oleh karyawan sebagai dasar untuk memprediksi perilaku masa depan. Supervisor yang bertindak seolah-olah mereka pantas mendapatkan kepercayaan akan lebih mungkin diikuti dengan keluhan lebih sedikit.Menghadapi masalah sulit secara tepat waktu. Jika seorang karyawan memiliki absen berlebihan atau menghabiskan waktu kerja berkeliaran, penting untuk menghadapi karyawan tentang masalah ini. Karyawan lain akan melihat dan mempercayai Anda lagi.

Melindungi kepentingan semua karyawan dalam kelompok kerja. Jangan berbicara tentang karyawan absen, atau membiarkan orang lain untuk menyalahkan, memanggil nama, atau titik jari. Karyawan belajar untuk percaya ketika mereka tahu bahwa nama mereka tidak diambil sia-sia. Tampilan kompetensi dalam tugas pekerjaan pengawasan dan lainnya. Tahu apa yang Anda bicarakan, dan jika Anda tidak tahu maka harus mengakuinya. Membangun apa-apa kepercayaan lebih efektif daripada manajer mengatakan bahwa dia tidak tahu dan akan mencari tahu sehingga semua orang diinformasikan. Reaksi terburuk terjadi ketika seorang manajer berpura-pura tahu dan menawarkan informasi yang salah.
Share on Google Plus

About Aria

Berbagi berita dengan Aria.
    Blogger Comment
    Facebook Comment